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化妝品門店,在同行競(jìng)爭(zhēng)中,以價(jià)格戰(zhàn)方式來打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)方式已經(jīng)過時(shí)了。對(duì)于門店未來的發(fā)展,行業(yè)專家認(rèn)為,需要從狹隘的關(guān)注自己、關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手轉(zhuǎn)型到廣闊地關(guān)注消費(fèi)者的行為與需求上。 化妝品門店,在同行競(jìng)爭(zhēng)中,以價(jià)格戰(zhàn)方式來打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)方式已經(jīng)過時(shí)了。對(duì)于門店未來的發(fā)展,行業(yè)專家認(rèn)為,需要從狹隘的關(guān)注自己、關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手轉(zhuǎn)型到廣闊地關(guān)注消費(fèi)者的行為與需求上。
化妝品店銷售核心還是產(chǎn)品
成為一家優(yōu)秀的化妝品門店,需要分兩步走:
其一,做一個(gè)好店。門店要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),選品把關(guān)要做好,劣質(zhì)的商品不能售賣,要多考慮一些優(yōu)質(zhì)的、能夠帶給消費(fèi)者高滿意度的商品。
其二,做一個(gè)有特點(diǎn)的好店。上島咖啡的披薩遠(yuǎn)不及必勝客的披薩吸引顧客,所以要懂得幫門店貼上一個(gè)特色的標(biāo)簽,以更為專業(yè)的姿態(tài)打造出專屬特性的門店。
與此同時(shí),門店要想獲取流量,首先要了解門店所在商圈消費(fèi)者的結(jié)構(gòu)組成,其次了解消費(fèi)者的年齡結(jié)構(gòu)組成,例如各年齡層的消費(fèi)人數(shù)占比、各年齡層的進(jìn)店率以及成交率,在此之上談創(chuàng)新才有意義。
實(shí)體門店仍是獲取流量的大入口
得益于流量成本低于線上的優(yōu)勢(shì),大數(shù)據(jù)打通線上線下實(shí)現(xiàn)交易閉環(huán),流量運(yùn)營(yíng)進(jìn)入了精細(xì)化時(shí)代,隨之新零售概念出現(xiàn)了方興未艾的大好形勢(shì)。
對(duì)于新零售的熱火朝天,實(shí)體門店仍是獲取流量的大入口。所謂新零售只是消費(fèi)者接觸商品的通道與形式變多,這種豐富渠道的變化只會(huì)加速優(yōu)質(zhì)商品的普及。
具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的門店往新零售發(fā)展的確是有價(jià)值的。一個(gè)門店服務(wù)的消費(fèi)者在2公里以內(nèi),如果把這部分消費(fèi)者服務(wù)好,才能去影響2公里以外的消費(fèi)者。
相反,如果門店經(jīng)營(yíng)不善,連2公里以內(nèi)的消費(fèi)者都沒把握住,那么,通過線上渠道輻射到千里之外的消費(fèi)群,并不能轉(zhuǎn)化為流量,只會(huì)把自己的缺點(diǎn)暴露得更遠(yuǎn)、更徹底。
另一方面,在互聯(lián)網(wǎng)助力下,也讓網(wǎng)紅產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)商品走進(jìn)實(shí)體店的速度的確變快了。
未來之戰(zhàn)是流量入口的爭(zhēng)奪戰(zhàn),站好隊(duì),選擇一個(gè)能帶來流量的化妝品加盟品牌就能成功一半。小資生活化妝品加盟品牌早已布局新零售,各大媒體、網(wǎng)紅主播、O2O、智慧門店升級(jí)等等,全渠道全媒介打通,打造火爆化妝品店。“我們不缺客戶,我們只缺老板”,歡迎有志者前來領(lǐng)店!