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又到了化妝品銷售旺季時,相信多數(shù)的店主都在忙于籌備旺季銷售。不過,備貨這件事,你確定你認(rèn)真了嗎?有備貨這個詞,就一定對應(yīng)著缺貨這件事,那么對于缺貨,大家如何看待?
小資生活相信一定有人想,賺錢的商品不缺貨就行唄,或者缺幾天無所謂,來貨上架就是了;再就是利潤大的商品不能缺貨,護(hù)膚不缺貨就行。這樣想的人一定不是少數(shù),恰恰也是這樣的店鋪在納悶著:顧客為啥就莫名其妙地流失了呢?
其實,店鋪客流的構(gòu)成是多個細(xì)節(jié)共同作用的結(jié)果,既有品類的吸引,也有優(yōu)惠的召喚,既有體驗的感觸,也有服務(wù)的感動,既有色彩的迷戀,也有習(xí)慣的迎合,甚至一個燈光,一點贈品,一種陳列,都可能促進(jìn)消費。相對應(yīng),顧客的流失也是多方面的。其中,缺貨就是很重要的一個因素。那么,到底缺了什么?其實,缺貨后,最重要的還是缺了人,那就是顧客不再來了,店員拿不到期望薪資,也會離開,這就是缺貨的多米諾骨牌!!!
那么,下面大家跟著小資生活來分析下,缺貨到底是缺了什么?
一缺品類
每次季節(jié)交替,最重要的就是品類需求的滿足一定要跟上。小資生活很認(rèn)同一句話:我們真正的對手,并不是我們的同行和渠道,而是顧客的需求。所以每當(dāng)換季時節(jié),品類是否迎合,就是重中之重。
秋季修敏抗敏系列,美白修復(fù)、補水保濕的精華液,原液,迎合秋季風(fēng)大干燥特點的手部護(hù)理和唇部護(hù)理產(chǎn)品,以及對抗風(fēng)沙天氣的隔離,卸妝類產(chǎn)品,更有對應(yīng)肌膚保濕的品類“保濕”品即護(hù)發(fā)素,身體乳,噴霧等。
也許這些并不會帶來多高的銷售額,但是確實是顧客需求的重點。缺失了,就會給顧客造成“這家店貨品不全,買東西買不全還得東奔西跑,還是找一家全的省事”的感覺。這樣顧客自然就流失了。
二缺名品
顧客喜歡在廣告產(chǎn)品上找到信任感。一進(jìn)你的店,都是沒聽過的,想要的找不到,自然沒有好感,在此基礎(chǔ)上,你即便介紹了性價比高的品牌,顧客也會失望中無心理會。
三缺品牌
店內(nèi)缺少真正的品牌,這里的品牌指的是真正耐受市場考驗的品牌。考核一個品牌往往需要關(guān)注以下幾點:
1、成交時間或效率,一個優(yōu)質(zhì)品牌不會浪費太多介紹的時間;
2、銷售周期有多長,我們更需要季節(jié)變換約束小的品牌,這樣銷售周期長,可以促進(jìn)更多銷量;
3、過敏率,這不僅僅是一個品牌的安全系數(shù),也是銷售人員的信心所在;
4、物料配備,優(yōu)質(zhì)的品牌除了宣傳元素齊備以外,旅行裝等各種物料也是彈藥充足;
5、專業(yè)團(tuán)隊,能不斷給到成長動力和業(yè)績榜樣的品牌團(tuán)隊是有巨大魅力的。
以上的品牌特質(zhì),你店內(nèi)的品牌是具備還是缺失?
四缺單品
即已經(jīng)在銷售的品牌個別單品斷貨。在這方面,很多店主意識不強,總覺得個別商品斷貨幾天無所謂,卻沒有意識到顧客上門找不到產(chǎn)品,很有可能不再光顧,甚至直接到同行那里購買,迅速流失!
光說不練假把式,分析出了原因,接下來小資生活就拿出三大高招來破解吧!
破解一:明星單品表
主要針對廣告商品和店內(nèi)已經(jīng)培養(yǎng)出用戶群體的單品,建立表格,規(guī)劃安全庫存,明確這類品牌不得缺貨,但也不可以超過安全庫存的30%,以免占用資金。
這個表格要注意,一定是有突出賣點或突出業(yè)績的單品,切忌把利潤品一窩蜂登記,那就沒有了重點,等于全店備貨。
破解二:品類強化表
主要是把每個季節(jié)適合銷售的品類做好銷售預(yù)估,如身體乳,那就是所有品牌的身體乳,關(guān)注銷量和銷售個數(shù)兩個數(shù)據(jù),圍繞品類產(chǎn)品的不同賣點進(jìn)行銷售,每天登記追蹤,關(guān)注了就會重視缺貨,提前備貨,及時發(fā)現(xiàn)庫存的動態(tài)數(shù)據(jù),就避免了品類產(chǎn)品的斷貨。
破解三:單品斷貨追蹤表
此表用于登記已經(jīng)斷貨的單品追蹤和解決情況,不斷強化對于缺貨的追蹤和重視程度,這樣培養(yǎng)習(xí)慣后,缺貨將會像一種疼痛一樣無法容忍,解決了缺貨,也就降低了顧客流失的風(fēng)險!
最后補充一句,在管理店鋪的時候,遇到名品缺貨,在不賠錢的情況下,寧可到商場,到超市等正規(guī)渠道買來,平價平出,也絕對不會輕視缺貨,輕視顧客。
為什么?門店缺貨是很要命,不是病卻得治!
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