隨著化妝品加盟店面越來越多，同質(zhì)化的產(chǎn)品現(xiàn)象和店面經(jīng)營毫無特色，導(dǎo)致店面利潤低下，難以吸引消費(fèi)者的眼光，加之復(fù)制式的經(jīng)營模式，讓很多店面都陷入了經(jīng)營的窘境，更有甚者，面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn)，如何經(jīng)營好化妝品店面在于店面產(chǎn)品品類的管理和經(jīng)營模式的確定，產(chǎn)品品牌和品種的變動(dòng)會(huì)直接影響店面的營業(yè)額，還需慎重對待。

      市場的高需求與消費(fèi)者的高選擇性，促使今年的化妝品行業(yè)終端市場上新生起一大批需求品類的化妝品店。在很多二三線城市的終端店面內(nèi)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場上，很多化妝品店內(nèi)不僅僅經(jīng)營護(hù)膚品類與彩妝類產(chǎn)品，還新添了面膜、香水、牙膏、洗護(hù)等日化品類產(chǎn)品。這種終端經(jīng)營策略就是根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌鱿M(fèi)習(xí)慣而制定的，切合當(dāng)?shù)厝说南M(fèi)需求。

      對于一些小化妝品店來說，構(gòu)建一套店鋪運(yùn)作體系能夠更有序、更細(xì)分化地去經(jīng)營店鋪的品類結(jié)構(gòu)和運(yùn)營管理，繼而提升店鋪的經(jīng)營水平與業(yè)績。那么，化妝品店鋪該如何做好品類管理？

一，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌龅南M(fèi)需求與店鋪的經(jīng)營策略，滿足消費(fèi)者的各類選擇需求；

二，階段性地與季節(jié)性去促銷推廣品牌、品類與品種；

三，每天的出進(jìn)貨賬單的核對和管理工作一定要做好；

四，建立品類會(huì)員體系，給足會(huì)員與顧客的優(yōu)惠政策。

      有了好的品類經(jīng)營是不夠的，想要成功的經(jīng)營好一家化妝品加盟店面，樹立正確的店面經(jīng)營模式是非常有必要的。針對自己的情況選定合適的經(jīng)營模式，會(huì)讓你的店面發(fā)展，事半功倍。

1/綜合性的經(jīng)營模式

      像這樣的經(jīng)營模式，它是有兩個(gè)特點(diǎn)的，一個(gè)銷售大眾化的品牌，一般會(huì)以低價(jià)、大銷量來獲勝，二是經(jīng)營的品種非常多，像化妝品、彩妝、生活護(hù)理用品等，這是需要以可靠的供貨商為基礎(chǔ)的，方可確保銷售的產(chǎn)品質(zhì)量，像這樣的店鋪，它的形象需長時(shí)間來樹立，因顧客長期使用后，才能知道產(chǎn)品的真假。如沒有任何化妝品店經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)，慎選這種模式。

2/連鎖專賣經(jīng)營的模式

       一般是單一品牌所采取的方式，主要是獲取品牌的授權(quán)。對投資者來講，如想開店，卻又沒有好點(diǎn)子時(shí)，加盟品牌店倒是很好的選擇。像這樣的加盟連鎖店，品牌主直接來供貨，這中間也省去了許多麻煩或水貨等情況。但消費(fèi)者的品牌意識(shí)加強(qiáng)，所以選公司與品牌，是更易被消費(fèi)者接受與認(rèn)可的。

3/社區(qū)性質(zhì)的經(jīng)營模式

       正因?yàn)檫@三種不同的經(jīng)營模式，所以不同的消費(fèi)者，就可以依據(jù)自身的情況來選定適合自己的經(jīng)營模式，唯有確定經(jīng)營模式后，才可以更好來選擇進(jìn)貨渠道。