導讀：現今化妝品的四大銷售渠道中，競爭最為激勵的就是專營店與商超。認為專營店進駐商超是妥協，這種說法尚有欠缺。換一角度來看，專營店進駐商超賣場做復合型專營店，反而是一種互補。

事實上，于專營店而言，進駐商超百貨是它結合時下形勢的一種優勢互補，是專營店壯大自身的一種方式。在當地已經有擁有一定的認知度和經營歷史的專營店更可以以這種方式為自身經營尋找一個新的增長點或者說是突破口。
在商超百貨中開店，與專營店對比，店中店的優勢是十分明顯的。一是投入的成本會有所降低，風險也會隨之減少。二是在商超開店，人流有保證，做可以到少投入高回報。在客戶覆蓋方面，店中店的形式還是很有優勢的。專營店的客戶與商超的客戶群是有所區別的，但同時也存有大部分的重疊，因此可以更加全面地覆蓋客戶群。
專營店的發展不能夠在局限于自身的地盤，而是應在開發和嘗試新的路線。在如今商超百貨來勢洶洶的年頭，與他們合作，是專營店的一種理性行為。小資生活連鎖加盟陳總經理對于專營店與商超百貨的合作表示看好，認為商超百貨中的店中店將會是未來專營店的一種發展趨勢。 

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